Покров Михаил ( психолог, психоаналитик, кандидат психологических наук)
Психологическое образование: Ленинградский государственный университет. Защита диссертации на соискание ученой степени кандидата психологических наук (г. Санкт-Петербург).
Опыт психологической работы - 30 лет.
Качественный выход из стрессовых состояний при депрессиях, неврозах, страхах (социофобии, кардиофобии, танатофобии, страх высоты и др.), комплексах, повышенной тревожности, неуверенности в себе и при достижении цели.

Психосоматические расстойства: головные боли, нарушение сна, , гипертония и гипотония, сексуальные дисфункции у мужчин и женщин.

Решение вопросов отношений: семейных, любовных, родственных, родительских и детско-подростковых, а также производственных.

Эффективная помощь при зависимостях: азартной, алкогольной, табачной, пищевой, любовной, компьютерной и др.

Отдельная статья работы: психоанализ-бизнеса: повышение производительности, увеличение доходов в разы, нормализация отношений сотрудников, подбор кадров, соперничество с конкурентами, открытие новых бизнесов и их развитие.
    Бизнес всегда отражают отношения самим с собой.
    Как психоанализ может помочь вашему бизнесу?

    Услышав слово «психоанализ», многие хитро улыбнутся и вспомнят Фрейда с его трактатами о сексуальности.
    Но великого австрийского ученого интересовали далеко не только проблемы «постели».
    Его исследования человеческого сознания, подсознания и бессознательного, а также 3-х структур личности (Оно, Эго и Супер-Эго) настолько глубоки, что до сих пор психологи и психотерапевты активно пользуются его теориями во время психотерапевтических сеансов для анализа самых разных ситуаций, в том числе и в бизнес-сфере.

    Если вы столкнулись с проблемами во взаимоотношениях с партнерами по бизнесу, поставщиками, клиентами или подчиненными, почему бы всерьез не заняться поиском причины этих трудностей.
    Возможно вы столкнулись:
    Коллектив разделен на несколько «лагерей», и у вас не получается объединить и сплотить их.
    В компании или конкретном отделе наблюдается большая «текучка» кадров.
    Вы не можете найти общий язык с партнерами, испытываете сложности с установлением бизнес-отношений, а также имеете трудности с нахождением общего языка во время переговоров.
    Выгодные сделки с VIPпартнерами срываются одна за другой
    В коллективе есть женатая пара, и их отношения мешают рабочему процессу.
    Коллектив ополчился против вас, и вы испытываете эмоциональное давление со стороны собственных подчиненных.
    Вы или ваши сотрудники жалуются на хроническую усталость, из-за чего дела идут вяло.
    Поставщики часто срывают сроки доставки продукции и тем самым подводят вас и портят репутацию компании. Мультимодальная, стратегическая или директивная терапия
    Вы не доверяете своим подчиненным, поэтому не можете делегировать им часть своей ответственности, и поэтому перманентно находитесь в состоянии стресса.
    У ваших подчиненных нет мотивации для личностного или карьерного роста.
    В многонациональном коллективе возникают сложности при организации рабочего процесса.
    Ваши сотрудники остро ощущают на себе офисный синдром и синдром эмоционального выгорания.
    Что такое психоанализ бизнеса?

    Психоанализ бизнеса – прикладная дисциплина, и ее главная задача – помочь человеку найти выход из сложной ситуации, сориентировать в принятии решения.

    Эксперт-аналитик не дает оценку действиям, страхам или мыслям пациента, не советует, как должен клиент думать, что делать и т.д. В то же время психотерапевт и не лучшая подруга или друг, который выслушает, подбодрит, но никак не сможет повлиять на ситуацию. Специалист помогает клиенту исследовать символическое и бессознательное значение его поведения и с помощью этого улучшить положение вещей.Многих очень сильно смущает часть «псих-» в слове «психоанализ».


    Но спешим вас заверить: клиенты психоаналитика ни в коем случае не психи. Скорее, наоборот: это здоровые люди, которые стремятся чего-то достичь и хотят получить знания о том, как преодолеть трудности на своем пути.Как правило, бизнесмен предполагает истоки своих проблем. Но раз они не решаются, значит истоки находятся или в подсознании или глубоко в бессознательном и сознанию недоступны.

    Сознание– это далеко не единственная составляющая психики.
    Подсознание состоит их огромного количества субличностей( неосознанных частей личности), которые могут находится в переплетиях, расщеплениях, слияниях, и не дают личности стать осознанной в своих новых действиях. Ведь каждый новый день приносит , что-то новое.

    Чаще всего самым простым объяснением наших поступков, а также поступков наших партнеров, коллег и подчиненных являются страхи – страх быть уволенным, страх быть неоцененным по заслугам, страх брать на себя ответственность и т.д. Психоанализ поможет понять природу этих страхов и устранить корень проблемы.

    Психоаналитический метод консультирования организаций опирается на опыт и теории групп-анализа, так как бессознательное в группе – это именно то, что, несомненно, является важнейшим фактором формирования отношений внутри компании, между ее сотрудниками, руководством и внешним миром (клиентами, партнерами, конкурентами и пр.).

    Бессознательные мотивы сотрудников зачастую отрицательно влияют на производительность компании, а значит, ухудшают финансовые показатели организации. С помощью психоаналитической работы с членами предприятия сотрудники смогут осознать основные факторы, которые определяют их поведение, а также понять, что некоторые их действия имеют деструктивную природу и оказывают негативное воздействие на организацию и коллектив в целом.

    Толкование кроющихся на заднем плане проблем позволяет направить коллектив к осознанному восприятию организации и ее членов. Во время консультирования работникам предоставляется возможность использовать свои переживания, опыт, творческие силы, а также личное понимание вещей для поиска решения конкретной проблемы, которая ранее ими отрицалась.
    Что дает психоаналитическое сопровождение бизнеса для руководителя:

    • совершенствование навыков управления коллективом;
    • понимание скрытых и осознанных мотивов поведения коллег, партнеров, поставщиков и заказчиков;
    • получение навыков сбрасывания стресса и получения психоэмоциональной разгрузки;
    • профилактика конфликтов в коллективе;
    • повышение личной эффективности как руководителя;
    • восприятие организации с позиции интра- и интер-персональных взаимоотношений.
    • идентифицировать и управлять скрытой динамикой групп
    • развитие лидерских способностей
    Made on
    Tilda